概念提炼

Concept Development

归类和浓缩想法,为进一步发展方案做准备。

 

工具介绍

       通过头脑风暴,团队往往能获得很多想法,但是这些想法往往忽略了很多客观性障碍。提炼想法集合了想法的归类和浓缩,找到问题关键的发展方向。

 

使用阶段

       选择有潜力的想法,不管运用上述哪一种头脑风暴的方法,数量并不一定代表质量。将初步的设想改进为成功的方案才是一个团队能力的体现。

 

使用步骤

1. 找到想法的核心关注点

       最让我们激动的是什么?最让客户受益的是什么?

2. 列出客观制约因素

       将设计所会面临的客观制约因素列成一个表。找出被遗忘的因素,以及最难克服的,等等。将这个表贴在墙上,使每一个成员都看得到。要记住,制约因素能帮助设计,不要刻意回避。

3. 头脑风暴新的解决方法

       通过第一步列出的核心关注点,以及第二步列出的客观制约因素,重新头脑风暴解决方法。并讨论新的想法是怎么样符合前述两点的要求。

4. 将想法归档

       花上短暂的几分钟,将获得的所有想法归档,并且合并类似的想法。

5. 投票选取

       给参与头脑风暴的每一位成员一枚图钉(或者其他选票),让他们选取一到两个被认为最想继续深入或者最有潜力的想法。在投票前所有参与人员必须保持沉默,不能有自己的评论去改变他人的思维。

6. 讨论结果

       计算选票,并找出最受欢迎的几个方案。作为一个团队,应该抛弃个人主义而选取更有发展潜力的方案。对于选取方案的数量也应该量力而行。

 

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