概念提炼
Concept Development
归类和浓缩想法，为进一步发展方案做准备。
工具介绍
通过头脑风暴，团队往往能获得很多想法，但是这些想法往往忽略了很多客观性障碍。提炼想法集合了想法的归类和浓缩，找到问题关键的发展方向。
使用阶段
选择有潜力的想法，不管运用上述哪一种头脑风暴的方法，数量并不一定代表质量。将初步的设想改进为成功的方案才是一个团队能力的体现。
使用步骤
1. 找到想法的核心关注点
最让我们激动的是什么？最让客户受益的是什么？
2. 列出客观制约因素
将设计所会面临的客观制约因素列成一个表。找出被遗忘的因素，以及最难克服的，等等。将这个表贴在墙上，使每一个成员都看得到。要记住，制约因素能帮助设计，不要刻意回避。
3. 头脑风暴新的解决方法
通过第一步列出的核心关注点，以及第二步列出的客观制约因素，重新头脑风暴解决方法。并讨论新的想法是怎么样符合前述两点的要求。
4. 将想法归档
花上短暂的几分钟，将获得的所有想法归档，并且合并类似的想法。
5. 投票选取
给参与头脑风暴的每一位成员一枚图钉（或者其他选票），让他们选取一到两个被认为最想继续深入或者最有潜力的想法。在投票前所有参与人员必须保持沉默，不能有自己的评论去改变他人的思维。
6. 讨论结果
计算选票，并找出最受欢迎的几个方案。作为一个团队，应该抛弃个人主义而选取更有发展潜力的方案。对于选取方案的数量也应该量力而行。
